hi,it's onebird‘s blog。My homepage is onebird.net.
onebird | 23 八月, 2008 09:24
这个话题在不同的场合和不同的创业或想创业的人聊起。
有一种说法是不要招一流学校的人,他们的期望值太高。
其实,很多时候,对公司期望值高的人对自己的期望值也高,如果企业确实需要高成长高挑战,为何不招期望值高的人呢
福建 龙岩 永定 南开 酷讯 微软 搜索 广告 推荐 IM 网络应用 技术研发,工程管理 音乐 旅游 IPhone
| « | 八月 2008 | » | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | 日 |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Re: 招什么样的人
bluetent | 23/08/2008, 22:12
核心员工要期望值高的,但我不建议所有人都很“牛”。
接下来一个很重要的问题就是:如何让所有员工都能实现价值,并得到尊重。
这个问题可能会逼迫我们搞愚民政策,让大家安心工作。